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Comment Un Chef D 'Équipe Peut - Il Créer Un Climat Favorable?

2010/11/4 10:14:00 122

L'atmosphère est le plus important, une équipe, un vers le haut, l'atmosphère de la concurrence est très important, une bonne atmosphère bien que quelqu'un les difficultés de lutte important. On peut imaginer, une équipe de brouillage à se battre et l'équipe dans un marasme le moral de se plaindre de tout le monde, personne dans quelle équipe plus facile de réussir?

Alors comme le chef d'une équipe, comment créer une bonne atmosphère?

Tout d 'abord, il s' agit d' un environnement dur et souple.

J 'ai commencé par deux points, chacun un exemple: l' environnement dur à cause de l 'ancien site de la succursale, de la confusion de gestion, d' une crise cardiaque, de la dépression du personnel, tous les clients à visiter ont perdu la liste.

Nous changer de place avec de grands changements, en fait, plus heureux que notre loyer juste la moitié de l'original.

Sur cette base, nous avons également enrichi la culture de mur de la culture, de tableau, modifier et disposés sur le Bureau, la nature de bonne humeur, l'enthousiasme également de venir.

L 'environnement souple signifie essentiellement qu' il faut mettre en place un système simple, clair et facile à mettre en œuvre.

Team

Les problèmes à résoudre, tels que la mise en place d 'un système interne de bureau, d' un système d 'incitation, d' un système de sanctions, d 'un guide pour l' exécution des projets, etc., nous permettront de comprendre ce qu 'il faut faire, ce qui ne doit pas être fait, ce qui est fait, ce qui est fait, ce qui est mal, ce qui est responsable, une fois le système mis en place, sera strictement appliqué, sinon il y aura des rhétoriques, comme par exemple, la première contravention que j' ai faite pour avoir fumé dans mon bureau à temps, qui a été condamné à une amende de 5 dollars par oral, à partir d 'un système très haut niveau, qui n' a été mis en place.

Deuxièmement, c'est d'avoir un objectif, toute l'équipe, chaque membre de l'équipe.
Cet objectif est important, assez grand que tout le monde a
Fierté
à la lutte, aussi spécifiques de quantification à nous voir mise en œuvre possible.
La station centrale d'une phrase classique de publicité j'apprécie: "combien de coeur, la scène il y a beaucoup de", de sorte que si le chef d'une équipe, alors il doit présenter les objectifs de cette équipe, le temps de mise en oeuvre et de quantification, et essayer d'y parvenir.
Les intérêts de cet objectif et de l'ensemble de l'équipe sont étroitement liées, tout le monde à chaque étape, va voir le retour de son économie, verra également d'améliorer leurs compétences.
Imaginez comment une telle équipe ne peut pas être aussi démoralisée que l 'arc - en - ciel?
L 'objectif est donc prioritaire.
À cet égard, nous avons mis au point un plan de distribution de 2007 pour chacun de nous, en consultation avec tous et en temps voulu.
Encourager
, de surveillance et d'inspection.