8명의 사치품 업종 CEO 가 중국 시장을 이야기하다

세계 복장 모자망에 따르면 2018년 무역전과 중국의 경제 완화로 중국이 예측할 수 없는 시장이 됐다.

이 한 해 동안 이해하기 위해

업계 고위층은 관련 변화에 대해 어떻게 대응할 것인지 사치 브랜드 및 본토와 국제전기상들의 최고경영자를 취재했다. 다음은 지영 (Jining) 이 연도 가장 인기 있는 8개 CEO 연도 인터뷰를 진행했다.

1. Oscar dela Renta 최고경영자 Alex Bolen

14년 융자 경험을 가진 전 월스트리트인 알렉스는 최근 중국 현지 고찰과 현재 치열한 무역전에서

부랴부랴.

그는 중국인 관광객의 수요가 하락하지 않았다고 말했다. Oscar (Oscar) 가 크게 떨어지지 않았다고 말했다.

무역전 에 관해 나는 우리에게 있어서, 아마도 크지도 못할 것 같지만, 우리는 현재 중국에서의 업무는 그리 많지 않다.

따라서 다른 사람들이 무역전을 우려할 때 우리가 시장에 몰려드는 좋은 시기일 수도 있다.

예.

2. Phillip Lim 의 최고경영자, Wen Zhou

중국 고객 의 수요 가 부단히 증가했지만, 정부 도 국내 지출 을 향상시키려고 노력하고 있다, 뉴욕

브랜드의 업무 주관은 중국 시장을 확장할 계획이 결코 무모하지 않다. -'10원조'를 한걸음 한걸음 한 걸음 한 걸음씩 정성들여 코오엘과의 협력을 계획하며 각종 판매 루트를 점진적으로 테스트하고 조직에 관련된 예술 체험 프로젝트 등을 기획하고 있다.

시장에 진입하는 것은 단지 개점만이 아니다.

우수한 인재, 적절한 전략, 완벽한 제품, 그리고 회사 전체의 지지와 시간과 인내심을 테스트하는 것이 중요하다.

예.

3. 사고국제최고경영자 Federica Marchioni

중국 소비자의 구매량은 사치품 매출의 3분의 1을 차지했지만, 서방과 비교하면 로컬 전기 플랫폼의 서비스가 여전히 뒤처지고, 고객이 날로 늘어날 기대를 만족시킬 수 없다.

사고는 현재 다원 브랜드의 고급 생활방식을 개척하고 있는 플랫폼을 개척하고 있다.

Federica (Federica)는 고단 사치품계의 자심원로로서 회사의 브랜드 이미지를 높이고, 세코를 해외시장에 확장하고, 로즈베테르타운과 Chanel (Chanitton)과 Chanel (Chanitton)과 같은 백년 사치 브랜드로 더욱 발전시키길 바란다.

미래는 우리가 상품을 생산하지 않는 것이 아니라 기획과 선출금을 한다면 고객에게 최상급 사용자 체험을 제공할 것이다.

예.

4. Sephora 의 최고경영자 크리스드 레퍼엔터테인먼트

상하이 최초의 개념점의 개업기간에 파리 미용 소매상 최고경영자 크리스 de Lapuente 는 그들이 중국에 있는 전기 마케팅 전략을 이야기했다.

"우리의 목표는 소매 거래를 촉진하는 것이 아니라 중국의 뷰티 애호가를 위한 커뮤니티 커뮤니티를 만들어 수프란의 독특한 미용관과 사용자가 생산한 콘텐츠를 공동으로 구동한다"고 말했다.

5. Value Retail 의 창시자 겸 회장 Scott Malkin

중국 사치품 소비자가 백화점 쇼핑에 가장 열중하는 것은 할인 기회를 찾는 것이다.

Valueretail은 사치품 소매계에서 가장 주요한 참가자 중 하나로 올해 4월 막 브랜드 업데이트를 하며 쇼핑 체험을 강조했다.

Valueretetail의 창시자 겸 회장 Scott (Scott) 스칼킨은 브랜드를 재소하고, 인터넷 구매가 점점 보급되는 시대에 대해 이선소비의 의미를 담고 있으며, 끊임없이 변화하는 전 세계 소비자의 흥미를 만족시킬 수 있다.

“ 우리는 세일 업무를 하는 것이 아니라, 우리의 업무는 가장 좋은 상품과 가장 좋은 면모로 브랜드를 전시하고, 브랜드와 소비자가 ‘전가 ’관계를 조성할 수 있도록 돕는다.

6. LVMH 수석 숫자관 Ian Rogers

세계에서 가장 큰 사치품 그룹의 숫자 사황인 (Written Rogers) 는 중국이 사치품 분야의 디지털 혁신을 촉진하고 있으며, 사치품은 중국 인터넷에서 선보이는 방식이다.

"우리 고객 그룹 중 중국인이 높은 비율을 차지하고 있는데, 그 중 일부 고객은 해외에서 상품을 구매하는 것이 아니라, 그들은 모두 위신이 있는 것이기 때문에 중국에 관해서는 더 많은 기회가 도전이 아니다"고 말했다.

7. Berluti 최고경영자 /Lro Piana 주석 Arnault

LVMH 제국의 후계자 Antoine

그는 LVMH 두 브랜드의 해외 홍보 이미지 담당자이다.

인터뷰에서 알나ult (Arnault) 은 리에스 (Les) 자자자자자쓰 (MH) 의 발기인 Arnault (Arnault) 의 장점을 빌려 LVMH 의 발전을 촉진했다.

올해 이 회사는 처음으로 여러 도시에서 open -house 활동을 선보여 중국 각 도시의 소비자들에게 가장 신선한 디자인과 친밀하게 접촉할 기회를 가져 더 많은 연락을 갖게 했다.

우리는 “ 좋다 ” 라고 말하지는 않을 것이다. 중국 고객이 빨간색을 좋아한다.

그럼 빨간색으로 합시다.

우리는 우리의 디자이너들이 소비자를 공감하게 할 수 있도록 설계할 수 있다고 믿지만 창조적인 자유 제품입니다.

8. Farfetch 의 창시자 겸 최고경영자 Jos Neves

이 우수한 영국 전자상회사가 중국 시장에 진출하고, 외국 회사가 어떻게 더 현지화의 모범을 갖추고 있는가?

이번 인터뷰에서 Neves 는 경동, 텐센트와 콘센트와 코나넷의 전략적 협력을 제공했다.

“내가 정말 도전하겠다면 인재 ………. 외국사는 영어를 찾아서 다국적기업에서 일하는 우수한 인재가 쉽지 않다.”

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.