세일 촉진 급브레이크 위력 감퇴
은 현재 업계 세일 급브레이크를 순전히 할인해 기업 관리에 문제가 있음을 대표하여 재고 관리가 좋지 않다.
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‘p ’은 중화전국상업정보센터에 따르면 3월 50개 중점 대형 소매업체 의류 소매량이 전년 대비 4.7% 증가하였으며 1월 ∼2월 누적 3.8퍼센트 가량 증가했으나 당달 소매액은 동기 대비 9% 증가했다.
이 그룹의 데이터 배후에는 복장 업계가 지난해 대규모의 할인전을 반영하기 시작했다.
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이 ` 올해 가격 인하 폭이 확실히 작았다 `
불산시의 합억휘황황황의 투자 관리유한회사 회장이 지난해 업계의 대폭 할인 판매를 오히려 고객에게 분화시켰지만, 이러한 분화는 더욱 뚜렷해지고 있다고 말했다.
의류 업계에서 여러 해 동안, 현재 조단노, G 2000 등 여러 브랜드 대리상들의 광요영은 올해 모두 절박한 전형에 직면하고 있다고 생각한다.
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사전의 strong `세일 급브레이크 `
‘p ’은 작년 전체 의상 업계에서 특히 운동복 업계에서 대규모 할인을 벌이고 있다.
재활용 자금을 조속히 회수하기 위해 의류 업계 기업들이 잇달아 세일 모드를 채택해 재고 처리를 촉진해 중개업자 경영 자신감이 타격을 받고, 의류 업계 외연 확장이 스트레스를 받고 있다.
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‘p ’은 중화전국상업정보센터의 최신 통계보고서에 따르면 3월 소매량의 증가는 1 -2월보다 훨씬 낮지만 3월 소매액의 동기대비 9% 증가하는 속도가 1 -2월 6% 증가했다.
"3월 가격은 소매액 증가 기여도가 상대적으로 1 ~2월에 높아진 것으로 나타났다."
통계 보고서는 이렇게 해석한다.
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‘p ’에 대해 광요영은 올해 모두 할인의 폭을 보편적으로 낮췄다. 이런 대규모 세일 모델의 효과는 실적이 예상했던 것이 아니라는 것을 알렸다.
"세일즈하는 것은 양상 판매, 동질화가 심한 제품이고, 의류 브랜드 주먹 제품은 할인이 되지 않고, 개성화된 제품은 세일 판매에 대한 촉진도 일정한 효과를 볼 수 없다"고 말했다.
소비자 소비의 성숙과 이성에 따라 의류 소비는 단순히 브랜드와 가격의 영향을 받는 것이 아니라 소비자들은 이미 어떤 의상을 필요로 하는지 더욱 잘 알 수 있다고 말했다.
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은 최근 각종 의류 상장 회사의 실적이 선후공고되어 거물들이 생활이 좋지 않다는 것을 알 수 있다.
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바로 구목왕의 1분기에는 9목왕의 영업 수입이 4.6% 에서 7억 위안 증가했지만, 순이익은 8.22% 로 떨어졌다.
반면 미방 1분기 상황이 더 나빠졌고, 그 영수는 같은 기간 26억39억에서 15.7% 에서 22억24억으로, 순이익은 47% 에서 1억 2600만 위안밖에 남지 않았다.
한편, 2012년 미방은 이미 4.38%, 순이익 29.55%의'쌍락'을 당했다.
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바로'strong '업계의 대변형 < < strong >
‘p ’은 순전히 할인에 의존하여 기업 관리에 문제가 있어 재고 관리가 잘 통제되지 않는다.
후한 업계 인사가 남도 기자에게 말했다.
올해 1분기의 데이터도 할인의 위력 이 점차 사라지고 있다는 것을 알렸다.
이것도 조정기 의류업에 처해 있는 또 다른 검토 문제가 어떻게 전형될 수 있습니까?
《p 》 은 불산조묘 보행가의 조단노로, 개조된 문점이다.
기자가 만나 입구에 거대한 LED TV 벽이 펼쳐져 텔레비전담 소비자를 통해 새로운 유행을 할 수 있는 전자 옷차림 체험을 하고 있다.
2층에서 조단노는 한편에 인터넷 구와 레저 구독을 설치했다.
그동안 사치 의상 브랜드와 고급 화장품 브랜드에서 볼 수 있었다.
"앞으로 손님에게 무료 음료, W IFI 등을 제공해 드리겠습니다."
불산시 합억휘황황황의 투자 관리 유한회사 회장이 광광광영 (광요영) 을 나타냈다.
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은 운영 모드에서 이 개조 후 매장에서도 최초로 온라인 구매 개념에 가입한 것으로, 기존 의상 매장에서 생생히 볼 수 있다.
인터넷 쇼핑을 통해 면적은 200 ~300평방미터 매장의 전시 효과는 1000제곱의 매장에 비견된다.
이 중 주류 제품은 매장에서 전시되고, 개성화 제품 손님도 점원의 보조 아래 현장 온라인 쇼핑과 실체점을 통해 구매할 수 있다.
광요영에서 볼 때, 인터넷 쇼핑 사람들이 쇼핑을 좋아하는 그 무리가 아닐 것이다. 이 모드를 통해 두 사람을 통합시킬 수 있다.
"인터넷 쇼핑은 영원히 체험감이 없다. 앞으로 우리 같은 패턴은 인터넷 쇼핑과 직접 경쟁할 수 있다."
광광영
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바로 이 매장은 한 달 전에 개조하여 이 시리즈의 개조를 완료하였으며 광광광광은 고객 소비 체험의 향상을 가리키고 있다.
"소비자들의 성숙과 이성화에 따라 소비자들은 세분화가 생겨 같은 연령층도 그러므로 이런 세분은 점점 눈에 띄고 있다"고 말했다.
광광영은 광광이 보기에 이러한 세분은 이미 의류 업계의 운영 패턴을 변화시켰다.
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