의류 상장 회사 재보 뒤의 이야기
"대학원 이상 학력, 30~38세, 일선 남장 브랜드 단매 업무 개척 경험, 고객 자원, 책임감, 조직 능력과 소통 능력 우수…"카노디스로 최신 채용 광고로 줄곧 고위권을 강조해 왔지만 여전히 단매하는 업무도로에 올랐다.
업계 최고 모리율을 차지하는 카노디스로는 고급남장의 시장의 위치를 유지할 수 있을까?
저단의 레저복식우특이 세일 처리에 의존해 시즌 제품도 회사의 털 이율에 영향을 미칠 수 있을까?
전 3 기 의 분석 에 입각 하여 우리 는 더욱 다른 각도 에서 분석할 것 이다복장상장회사 재보 뒤의 이야기.회사의 이익 능력과 운영 능력에 주목하는 것은 회사의 가장 핵심적인 동력이다.
부채 상환 이익 성장 운영—
4대 능력 종합 비율
우리는 네 개의 재무 측면에서 의류 상장회사에 대해 종합평가를 진행하였다.
각각 부채 상환 능력, 이익 능력, 성장 능력, 운영 능력.
그 중 상환 능력 지표: 속도 비율, 유동 비율, 보수 속도 비율, 유형 자산 / 부채 합계, 경영 활동에 생기는 현금 유동 부채
이익 능력 지표: 순자산 수익률 ROE, 판매 털 이윤, 순이익/영업총 수입
성장능력평가지표는 순이윤 당기 동기 동기 대비 성장률, 순이익 3년 복합 성장률
운영능력평가지표는 재고 회전율, 계산 회전율, 총자산 회전율, 판매 모리율.
종합적으로 고단 여장 낭자 지분 종합 실력 1위, 애니메이션 세분품 제품 애니메이션 의상 개발, 생산과 판매의 미성문화는 아직 신혼기, 재무능력종합 2위에 집중하고 있다.
이상의 데이터는 2012년 3분기 신문에 기초하여 종합 실력 순위 10위권은 쟁자 지분, 미성문화, 구목왕 탐로자 카노 디로, 우특, 워스 지분, 오강 국제칠피와 삼마 복장을 보았다.
상환 능력의 비례는 거의 상장 시간과 대응할 수 있다. 예를 들어 표가 제시한 워스 지분, 미성문화, 낭자 지분, 삼마 복식, 우특은 모두 상장 2년 내에 출시된 회사다.
공장 가공 코너를 극력 탈출하는 의류 회사가 현재 겪고 있는 부채 위험은 크지 않다. 가장 보수적인 속도 비율도 2.8, 업종 파산 위험이 비교적 작다.
보수 속도 비율이 가장 낮은 것은 주영으로 전형된 회사이며, 야고와 팥 지분 같은 회사다.
또 두 곳의 보수 속도 비율이 1보다 낮은 회사인 미국 패션 루사 지분 헤노르도 모두 1 이상의 유동 비율을 갖추고 있다.
반면 이익 능력은 연관회사의 위치와 관리 효율, 모금리 분포 구간과 자업 시장의 특징과 연계되어 뒤문은 중점적으로 분석한다.
성장 능력의 비율은 상채 능력과 유사하다. 상장 시간과 밀접한 관련이 있다.
고성장기 회사에 더 강한 융자 수요도 있고 재무 포장의 동기도 있다.
그래서 고성장한 회사들은 기본적으로 신상장회사로부터 첫번째 창업판의 탐지자들로부터 우트, 낭자지분 등을 찾았다.
회사 관리와 운영 능력을 가장 고찰하는 비율이 운영 능력이다.
운영 저효로 회사 브랜드 경영이 어려움을 겪고 있는 남장 야고르, 가까운 레저 미방과 삼마가 있다.
신혼기 신상장사들이 어떻게 비상장으로 상장회사의 전환을 순조롭게 넘기고, 어떻게 고속 발전기를 안정시키고, 원가를 통제하고, 하류 공급 링크를 통제하는 것이 바로 아래 의류 회사의 핵심 경쟁점이다.
뒤 두 편의 연구 보도는 회사의 운영 효율을 전문적으로 분석할 것이다.
6.72%업종의 순자산회보율이 12위, 미방'경자산'은 재고에 지쳤다
신만 23개 업계에서방직의류 업계의 순자산회보율(ROE)은 줄곧 중간 수준에 위치해 있으며, 2012년 3분기 데이터를 보면 전체적으로 계산된 ROE, 방직 의류업에 비해 식품 음료, 금융 서비스, 가용전기, 의약생물 채굴, 의약생물 등, 방직 의류 업계의 상류화공업종, 기계설비, 교통운송, 유색금속 등이 포함된다.
업계 간의 대비도 방직 의상은 공업주기적인 색채를 가지고 있으며 소비의 비주기적인 색채를 볼 수 있다.23개 업계에서 양단을 잇는 역할이다.
업계 내에서는 직물과 의류 두 세분업으로 보면, 의류 업계의 상장업체들이 경자산운영 노선을 더 많이 걷고 있다.
중설계와 채널, 경가공은 국제 대형 의류 회사가 걸어오는 길이다.미국의류(0269)는 국제 브랜드 캐주얼룩의 충실한 추종자이다.그 해 미국 패션 이 제기한 ‘ 경자산 ’ 전략 은 ‘ 아령식 구조 ’ 라고 불리는 가상 경영 패턴 을 모방하는 것 은 자AA, H & M 이다.
미국은 여전히 경자산책략을 가장 철저하게 진행한 의류회사이기도 하다. 미국도 2009 글로벌 금융위기 때 역시고성장을 시도했다.
2012년 3분기 순자산회보율은 18.62%로 의류 업계 1위를 차지했으며, 신청조의 13.89%와 탐로자의 11.53%였다.
그러나 가맹에서 자영으로 가는 길에 경자산운영을 공부하는데 가장 핵심적인 공급 체인 관리를 배운 미방 의상은 이제 재고에 푹 빠졌다.{pageubreak}
삼마를 희생하여 재고에 가다
이익 능력의 다른 고찰 내용은 회사의 털 이율이다.
의류 회사의 발전을 5단계로 나누면 대부분의 중국 의류 상장사들은 발전과 공고기에 처해 있다.
2012년 3분기 33개 의류 회사의 털 이율은 2분의 2로 아래로 떨어지며 동기와 비교할 수 없는 비율과 비슷하다.
이 가운데 신진 상장회사 미성문화털 이율은 전년 대비 4.83퍼센트 하락했다.
업계 모금리 하락이 그리 심각하지 않은 것은 자영업 남성장 블록, 보슨지분 백원바지업 02640), 보희조, 바뀐 아고르는 모금리역시가 높은 중점회사다.
모금리의 계절적 파동은 또 회사의 재고 관리와 관련해 올해 1분기 모금리 30.69%가 출시된 이래 최저로 회사 동비강암을 처리하기 전에 재고품을 처리해 급격히 확장된 관리 비용도 1부였다.
여전히 재고의 고달픈 삼마 복식에서 벗어나기 위해 모금리를 희생하는 재고를 오가는 과정에서 2012년 이후 털 이율이 지속적으로 떨어지고 있으며 현재 35.04% 였다.
고급 브랜드라고 해도 단매를 해야 한다.
회사 자체 경영 파동 외에도 의류 회사의 털 이율의 주요 요인은 브랜드의 위치에서 나온다.
통계적으로 공장 가공, 수출입, 원단 등 관련 회사 모리는 10~30% 사이에 있으며 캐주얼 의상은 30~40%에 달한다. 중단남성복은 40~60% 사이이며 하이 브랜드는 60% 이상이다.
카노디로의 3분기 약 70%에 가까운 모금리율 70%가 의류 회사로 떠올랐다.
이것은 회사의 고급 남성복의 위치와 떨어질 수 없다.
일선 도시 핵심 상권 백화점 매장을 개설한 매장은 모두 수만 위안의 양복이다.
카노디로는 전반 서화의 모드로 자신의 발전 노선을 걷고 있다.하지만 회사의 최근 움직임은 회사의 단일 브랜드의 이익 능력에 대한 자신감을 곤혹스럽게 한다.
회사는 2013년 봄 여름 주문이 25-26% 증가하면서 가격을 5% 정도 낮추는 원인은 원자재 가격의 하락이다.
그러나 또 다른 한 집은 ‘원가 가성’으로 정가된 원자재 비용 수색에 직면했으나, 그 동페 강암은 2013년 주문회 가격이 하락되지 않는다고 밝혔다.
한편, 글이 개편된 것처럼 카노디스로가 적극적으로 펼치고 있는 단매 업무도 브랜드의 위치를 뒤섞는 곳이다.
회사 회장 임봉국은 아직 단매 업무가 전개되지 않았고 주문도 받지 않았다고 밝혔다.현재 제복 정제로, 고단점을 정할 계획이다. 가격을 낮추면 단매 업무를 바꿀 계획이다. 카노 디스로의 간판을 사용하지 않고 단매가격은 2000~3000원이다.
이미 전형된 아고르(YONGER)는 영어로 이름을 짓는 것으로 보면 젊고 젊고 청춘으로 자리매김했지만 브랜드에 대한 인상은 모든 중국 남자에게 사주고 싶어한다.
이는 전국에서 2000여 개 전문점, 경로가 거의 모든 중대도시를 덮고, 심지어 내륙 도시로 착륙한 남장회사로, 이미 자신의 의상 라벨을 벗었다.
에 자리잡다,...시장캐주얼 트렌드 브랜드 검색 우특 3분기 모금리 34.9%로, 거의 카노 딜로 모리율 절반, 세 개의 캐주얼 의상 브랜드 중 모리율 최저
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