이탈리아 라미 브랜드 고문 기구는 태자룡 브랜드를 경애한다

중국 에서 80% 의 복장 기업 은 세부 에 대한 중요 수준 이 부족 해 시장 동질화 가 갈수록 심각 한 오늘날 경쟁 의 중심 은 이미 쉽게 무시 되는 세부 로 전환 했 다.

중국의 의류 기업은 발전기간 동안 유럽에 비교적 큰 패션도시를 갈 수 있다. 이탈리아 밀라드에서 플래그숍을 열어 단순히 돈을 벌기 위해 영향력을 확대할 수 있다.

브랜드가 중국에서 완전히 성숙해지고 풍향표가 된 뒤 해외 시장을 개발하는 것은 전혀 동시 진행할 수 있는 일이다.

얼마 전에

아르테스틱과 에리멜 지그나, 보스시파브레이션 서나카덴, 에메리오, WATZ 등 수많은 세계적인 유명 브랜드가 긴밀한 협력 관계를 맺은 이탈리아 라미사는 30여 년 넘게 업계 운영 경험을 갖고 있으며, 이번 태자룡 지주그룹은 라미사의 제품 시장과 브랜드 전략의 통합을 위탁하고 있으며, 디자인, 품질, 판매, 시각 마케팅 등 고문 서비스를 포함해 있다.

라미는 국제화의 작업 시스템이 중국 의류 브랜드가 국제으로 향하는 첫걸음으로, 중국 의류 브랜드는 이전에 저지른 실수에서 교훈을 흡수하여 실용적인 것을 총괄해야 한다고 생각한다.

라미는 "감각과 시스템이 잘 맞아야 한다. 시스템이 간편하고 방향감을 잃지 않고 시스템만 따르고 설계, 진열, 판매 과정을 통해 마음의 체험을 하지 않고 형식으로 유형된 것도 아니다"고 말했다.

느낌만으로 일하지 않으면 규범이 없는 ‘시스템 ’도 좋은 결과가 있을 수 없다. 감각과 시스템을 결합시켜야 반효가 된다.

또 중국 의류 브랜드는 자신의 시스템을 세워야 하고, 작은 세부 사항을 중시해야 한다.

라미는 중국 의류 기업에 "심리 판매학"을 검토하는 과정에서 국제전문가들이 이러한 결론을 얻어냈고, 사람의 언어는 판매 과정의 5%, 어조 10%를 차지했고, 다른 것은 지체 언어 및 차림으로 의상이 포함되어 있다.

의상은 의사소통의 방식이다. 한 브랜드의 모든 멤버가 의상을 이해할 수 있다면, 그 브랜드 ‘시스템 ’에서 중요한 역할을 할 것이다. 이는 중국 의류 브랜드의 노력의 방향이다.

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이탈리아의 의상이 어떤 스타일인지, 구상화된 답변은 ARMANI, PRADA 같은 경우도 있다.

ARMANI, PRADA 는 이탈리아 의상의 자랑뿐 아니라 의류 브랜드 국제화의 본보기다.

중국 의류 브랜드의 국제화 운용 지름길 을 언급할 때 라미는 브랜드의 발전은 쌍방면으로, 중국 의류 브랜드의 영향력은 단지 내부에서 외부로 발사되는 것뿐만 아니라 외부에서 외부로 데려올 수 있다.

중국의 의류 기업은 발전기간 동안 유럽에 비교적 큰 패션도시를 갈 수 있다. 이탈리아, 밀라노, 플래그숍, 순수하게 돈을 벌기 위해 영향력을 확대할 수 있다.

브랜드가 중국에서 완전히 성숙해지고 풍향표가 된 뒤 해외 시장을 개발하는 것은 전혀 동시 진행할 수 있는 일이다.

해외에서 비교적 유행하는 가게, 영향력은 중국에서 10배나 노력하는 결과를 훨씬 능가하고 있다.

"미래의류의 발전 추세는 더 이상 통일적인 유행추세에 따라 제품을 설계하지 않을 것이다. 회사마다 각기 다른 관점과 디자인 이념을 가지고 있다. 이러한 관점과 이념은 다른 개체에 따라 만들어진 것이다.

라미는 ARMANI 가 왜 인기가 많은지, 다른 사람이 옷을 입고 싶다면 자신의 가치에 맞게 입기 때문이라고 생각한다.

남성복은 스스로 인식하는 과정이 있어야 한다.

미래의 소비자들은 누구나 ‘나 ’가 누군지 잘 알고 자신의 위치를 명확하게 알 수 있다. 자신감, 자아의 기호를 선택할 수 있다.

이 방면에서 태자룡의 기업 문화 ‘자신감 자연이 훌륭하다 ’는 이미 미래의 시장을 위해 탄탄한 마케팅 기초를 다졌다.