전통 채널 확장 병목 &Nbsp

11월 1일 중국

전통 경로 는 병목 을 파손시키려 한다

천하성, 왕부정, 정가광장에 이르러도 소비자들은 공통된 현상을 발견할 수 있다. 이 큰 백화점의 첫층은 백화점의 황금 지역이고, 기본적으로 신발과 의상과 화장품에 의해 점령된다.

"황금 지역의 황금 가게의 임대료는 모두 촌촌금이고 소비자가 지불하는 자금으로 장터에 임대료를 지불하는 데 큰 도움이 된다"고 말했다.

한 2선 브랜드 구두업 회사의 재무 총감은 기자에게 "황금 지역의 황금 점포는 일선 브랜드의 고가로 가져갔다.

더 비싼 가격을 통해 고액의 임대료를 소비자에게 전가하다.

2선 브랜드는 이 비싼 원가를 감당하기 어렵다.

반면 기자가 조사한 결과, 또 다른 전통적인 루트 —전문점, 1차선 도시는 이미 기본적으로 포화되었고, 서너 급 도시에 개척을 했지만, 서너 급 시장에서 전문점으로 판매점을 열어 단점 이익 능력을 직면했다.

“슈즈사업에 대해 전문점의 단점 이익 능력, 상권 고객에 대한 커버도 부족합니다.”

백리 구두업 전자상무총리는 기자에게, 대형 백화점의 루트 자원은 일선 브랜드의 10여 년 간의 쟁탈을 거쳐 이미 고갈에 가까워졌고, 전문점에서는 영리 중임을 담당하기 어렵고, 일선 브랜드나 수출 내판으로 전개되고 있다 (OEM 에서 자체 브랜드)의 브랜드를 전개하는 것은 전통채널에서 확장되는 것은 이미 큰 돌파구를 찾기 어렵다.

구두업 거두의 터치 충동

전통적인 경로가 갈수록 좁아지면서, 인터넷 채널의 표현은 점점 더 흥분되고 있다.

통계 데이터는 지난해 국제 금융위기 배경 아래 우리나라 인터넷 경제가 여전히 급성장하고 전자상거래액이 3조6억 위안을 넘어섰다.

관련 부문은 앞으로 몇 년, 중국 전자상거래는 연평균 35% 이상의 속도를 유지하고 있다고 전망했다.

현재 우리나라 인터넷 쇼핑 사용자 규모는 이미 1.4억 원을 넘어섰다.

기자는 그동안 전통 구두업 거두가 인터넷 판매에 대해 잘 보지 않았다는 것을 알고 있어 인터넷이 자신의 가격 체계에 충격을 주게 될까 봐 걱정했다.

그러나 시장이 급격히 늘어나면서 이 거물들이 인터넷 판매에 대한 태도가 바뀌었다.

국제적인 거물 아디다스, 나이크, 국내 양키 백리, 오콘, 다프니, 361도, 피크 등 인터넷 마케팅 등을 택했다.

적지 않은 이삼선 브랜드와 OEM 에서 자체 브랜드로 돌아선 기업도 인터넷을 채널 돌파구로 택했다.

강유는 인터넷의 저원가와 광첩을 덮고 이 신발 기업들을 위해 공간을 발휘했다고 지적했다.

많은 서너 급 시장이 전통적인 루트로 덮여, 대량으로 투입해야 하고, 이익 능력은 따라가지 못할 것이다.

인터넷을 통해 이 문제들은 모두 해결될 수 있다.

타오바오에서 많은 구두기업들이 1년에 2 ~3억을 할 수 있으며, 생활이 매우 흥미진진하게 지낸다.

전통 시장에서 이런 신발 기업은 생존 공간이 전혀 없다.

구두업 거두가 잇달아 인터넷을 촉진하는 또 다른 원인은 인터넷에 대량의 가짜 상품과 모조품으로 유명 브랜드에 큰 손해를 끼쳤다.

자신의 이익을 보호하기 위해, 구두업 거물도 촉망할 수밖에 없다.

나이크라도 6 ~7년을 막아낸 뒤 조퍼스 진영에 가입했다.

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전자 상거래의 우세

물류 경쟁 초점은 속도, 신뢰성, 고객 체험 등에 집중된다.

자건이나 외포 물류 업무를 실시하고, 가장 빠른 속도로 목적지를 전달하고, 화물이 정각에 도착할 수 있도록 고객에게 최고의 서비스 체험을 제공하고, 3자 그룹은 신발 업종 물류차이화 서비스의 관건이 될 것이다.

전자상거래 전개는 3자 그룹의 결과로 더욱 풍성하고 기업 플랫폼 간의 경쟁이 더욱 치열해졌다.

누가 물류 속도, 신뢰성, 서비스 태도에서 우세그룹을 형성하고 있으며, 누가 신발 업종 인터넷 쇼핑 시장에서 최종 승자가 될 것이다.

둘째는 인터넷 채널과 전통 채널의 물류 배경이 융합된다.

기존 신발업체들은 전자상거래에 발을 들여놓기 위한 중요한 원인 중 하나는 경로를 피하기 위해서다.

네트워크 채널과 전통 실체점 루트는 뚜렷한 수요 차이를 가지고 있으며 단일 물류 서비스 모델을 선택해 두 채널의 조화를 지지하기 어렵다.

이것은 외가방 물류 서비스의 유연성 우위를 충분히 이용하여 제3자 물류의 전문화 서비스를 빌려 다른 물류 해결 방안의 설계를 통해 다른 채널 발전의 수요를 만족시킬 것을 요구한다.

인터넷 채널 매출이 높아지면서 인터넷 쇼핑 물류의 조직 조율이 기업의 최종효율에 직접적으로 영향을 미친다.

3은 전문화 분업개선업종 물류 서비스 수준이다.

전체적으로 보면 신발 산업 사슬이 매우 길다.

시장 압력 아래 브랜드 신발 기업들이 자신의 전략적 업그레이드 및 관리 혁신을 가속화하고, 전면 업그레이드 마케팅, 생산 운영, 채널, 물류, 애프터서비스 등의 기능을 강화하고 있다.

전자 비즈니스 압력 아래에서 전문화된 신발 구매, 디자인, 제조, 분산, 물류 등 서비스 외가방의 발전을 더욱 이끌어 낼 것이다.

물류 포장의 보편적으로 인터넷 구매 수요의 제때에 실현을 보장하고, 물류 흐름의 최적화는 전체 공급 사슬의 서비스 수준을 빠르게 개선할 것이다.

이 약육강식의 시장 규칙 중 각 기업들은 자신들이 눈에 띄고, 어떻게 좋은 제품을 소비자 앞에서 전달하고 소비자들의 구매 열정을 동원해 기업에서 가장 먼저 생각하는 문제로 떠올랐다.

신발 기업의 운영 비용을 낮추고 재고를 줄이고, 전자상무는 광고 홍보, 판촉 등의 코너에서 원가 비용은 전통 매체보다 낮고, 적대성이 있다.

전자비즈니스 플랫폼을 통해 공급업체를 찾아 구매 원가를 줄일 수 있고, 기업에 대해 시장을 파악하지 못하는 재고도 전자상거래를 통해 판매할 수 있다.

전자 비즈니스와의 만남은 구두 기업이 종합경쟁력을 부단히 끌어올리며 실적도 공전의 발전 배후 가장 강력한 무기!