私たちのミスは百度のチャンスを与えました。

私たちのミスは百度に絶好のチャンスを与えました。

思えば、ポータルサイトが発展の初期にアメリカに上場したのは、中国のインターネット業界の全体的な悲しみだった。

——張朝陽_「海外に上場するということは全体的に悲しいことです。」

私たちのミスは百度に絶好のチャンスを与えました。

思えば、ポータルサイトが発展の初期にアメリカに上場したのは、中国のインターネット業界の全体的な悲しみだった。

百度は黄金成長期を迎えましたが、ウォール街の指導棒に引っ張られて、株主にどんなメール業務をするために、ネットユーザーの本当の需要を忘れて、百度の機会を与えました。

記者：あなたが戦うのはすでに百度だけではなくて、網易とテンセントも準備して捜索して、彼らは機会がありますか？

実は網易と騰訊はもう遅くなりました。少なくとも捜狐の後にあります。

今は力を合わせている時です。もし百度の力が強いなら、挽回できないかもしれません。今は肝心です。

記者：では、捜狐の機会はどこにありますか？

捜狐は早く目が覚めましたが、犬を探す前に確かに回り道をしたことがあります。当時私達は検索ツールの上に広告を載せました。結果として「ごろつきソフト」と言われました。

今は別の考えを変えて、技術をして、最初の百億ページの検索エンジンを押します。

記者：Googleのように、モバイル検索の分野で突破を探すことができますか？

モバイル検索の技術的な内容はそんなに高くないと思います。独立して一つの分野になれるほど重要ではないです。そして今は収入が全然出ません。

次の世代の通信技術が登場した後、携帯は完全にスムーズにインターネット検索ができます。なぜ単独でモバイル検索を開発しますか？

皆は野獣のように互いに争って奪い合います。

サイトの影響力を評価するのは本当に難しいです。これらの第三者の評価ツールはカンニングしやすいです。水分が大きいので、このような統計はあまり意味がありません。

ニュースポータルは捜狐の重要性について言えば、私達は2007年に成長した駆動はまた将来ウェブサイトのブランド広告から来ます。

記者：しかし、騰訊と百度の成長によって、中国のインターネットは三大ポータル主導の局面で転覆されました。

実はインターネットの市場構造はまだあまり変わっていません。特にポータルです。

QQもニュースを提供しますが、重大な事件がある時、ネットユーザーの上のはそれともあのいくつかのウェブサイトですか？

記者：強い人が強いという意味ですか？会社を作ったばかりではないですか？

中国のインターネットで創業して、若死にするのは必然で、生きているのは偶然で、その上成功率は特に低いです。

国内の競争が激しいので、チームに対して要求が高くて、融資もできます。

小さい会社の実験の“游び方”が成熟すると、大企业はすぐに复制して、そしてすぐに彼らを局から押し出します。

過去2年間にブログサービスを提供していたサイトは、すでに捜狐、新浪に席を譲っていますが、動画サイトは資本と技術に対する要求がもっと高くなりました。

インターネットの分野で創業して、資本のプレッシャーがもたらす残酷さを最も体現しています。みんなはアフリカの草原の野獣のように奪い合います。