Asdet優艾emma：あなたの優良品質、艾生活を譲りたいです。

終わったばかりの2019年の第101回中国針綿織物交易会は、Emma（周嵐）にとって画期的な存在となった。

今回の交易会では、創立したブランド「ASDET優艾」だけでなく、「2018中国下着業界年度ブランド」を獲得しました。新たな販売理念と操作手法によって、彼女個人も「中国下着新小売優秀トレーダー」を獲得しました。

周嵐（右三）は「中国の下着小売の優秀な操り手」を獲得しました。

人雲、機会はいつまでも準備のある人だけにとどまり、Emmaに使うのが適切です。

自身が販売業界に対する熱愛は、10年余りの間に業界内に蓄積され、彼女の準備です。

人はまた、努力よりも選択が重要であり、Emmaと優艾の成功にも適切である。

三年前に、彼女は25年の発展を経て伝統的な紡績企業のアカネ集団を率いて新たな小売業に参入し、モデルチェンジの新たな模索を開始したからです。

その時、Emmaと彼女が新しく創立したブランド「ASDET優艾」は、今の成功との遠い対話を始めたとは思えない。

ヨモギは誰ですか？

時間は2016年に戻りました。その時、社交新小売は台頭したばかりです。

ソーシャルメディアの買い物を通じて、個人の好みに合った商品を選ぶことに熱中しています。鋭い市場洞察力を持っているEmmaは業界の発展見通しを見て、長年にわたって深く耕してきたあかねグループを思い切って新たな小売店に持ち込んでいます。

ちなみに、1994年に設立されたあかねグループは、国内有数の子分ブランドを持つ下着グループであり、製品の研究開発、設計、生産、販売を一体化した大規模な総合下着企業として、20年以上の発展を経て華東地区最大の下着ブランドの運営者及び小売商となっています。

伝統的な生産と販売モデルですでに成功したアカネは、どのように新しい販売モデルの中で才能を発揮しますか？エミリは独自の思考ガイドとオリジナルの操作方法で探検の旅を始めました。

長年の販売経験を持っている彼女はまずブランドの認識度が第一で、アカネグループに頼って自主的な研究開発、設計、生産能力を持ち、Emmaは先にグループ傘下の「ASDET優艾」ブランドを創立しました。

その次に、物事は変化して発展したので、異なった販売のモードの下で製品は異なっている爆点があるべきで、そこで新しい小売の特徴に対する分析に頼って、優艾は品質の上で織物に対する再定義を実現して、つまり着ることができる“スキンケア用品”。

新しいブランドと品質の理念を受けて、その後の二年間で、アカシアグループは相次いでチェリーズボン、ナッツズボン、チェリー飼育シリーズ及びプラチナ肌用下着セットなど12種類の製品を出しました。

これらのキラキラした多目的な名前の背後には、優れた生地、プロの紡績技術、厳しい品質管理があります。

今回の中針会で開催された2019中国新小売フォーラムの爆発品思惟会議で、Emmaは新小売爆発品の思惟を分かち合う時に、アカシアの優艾は職人精神を持って製品の研究開発を行い、究極のユーザー体験を作り上げることに力を尽くしています。

Emmaは2019中国新小売フォーラムで爆発物思考会議の主旨講演を行います。

フォーラムの上で、業界の大きいカレーは更に高く阿茜の優艾を賛美して下着の業界の爆発物の風潮を引率して、紡績の業界の革新に対して巨大な貢献をしました。

一時の成功に汲汲としてはいけない

成功への階段は、外道にも足りない辛さと寂しさである。

ヨモギの成長と発展についても、概ね例外がない。

中国の下着業界は急速な発展と調整期の二つの段階を経て、今は第二回の急速な上昇ルートにあります。

しかし、今は以前と違って、今の急速な発展は全く新しい経済情勢と市場環境、さらには異なる商業価値理念に直面しています。

新小売、経済、サプライチェーン、科学技術、革新、文化、爆発的思考などがビジネス分野の新たなキーワードになった時、全面的なインターネット思考、無制限共有、爆発物思考、無境界チャンネルなどの新しい語彙と操作パターンも販売担当者たちの裁判所に陳列されています。

Emmaによると、このようなビジネス環境の下で、新入生のヨモギはほとんど深く心に銘じて経験しました。

優艾事務所の一角

まずは優艾1.0の時期です。

時間は大体2016-2017年で、この時のヨモギは正式に始まります。

その時の社交の小売の領域は流量の遊ぶモードを遊んで、爆発的な金をして、ギャグをやって、流量の配当金の勢いを儲けます。

仕方がなくて、更に選択して、Emmaは優良な艾を心に沈めて品質をしにくることを選択して、一心に設計して製品を研究開発して、深い伝統の生産の基礎を持って支えをして、優艾は品質の上ですべての製品をやり遂げました。

「サクランボパンツだけで、業界から高い評価を受けました」

エミリは言った。

時間はヨモギの第二周年になりました。その発展の2.0年の時期にも入りました。

この段階では他の人は大きなカレーの代弁、業績を探しています。私達は頭を埋めて代理店に教育をし、ブランド文化に深く入り込み、自分の人材育成システムを構築しました。

このように寂しさに耐えられ、一時的な成功に汲まないというEmmaは、予想外の結果をもたらしました。2.0年の時期に、ヨモギと代理店の共同努力のもとで、ヨモギの業績は500%の伸びを実現しました。

「今、私たちは優艾発展の3.0期に入りました。5 G時代の到来、移動決済の便利さ、交通物流の発達、同都市の配送の迅速さ、優艾は本当にオンラインラインの下に入ることができます。

前の二つの段階は今日のために基礎を作っていると思います。優艾新小売のボーナス時期が来たばかりと言えます。

Emmaによると、3.0年の間にユモギは本当の新しい小売モデルを実現し、ユモギに加入するすべての人は、ユモギの急速な成長に成功することができます。

「あなたのときめきは大切です」

「今日のヨモギは成功しましたが、前期は2017年の初めに、ユモギの業績はわずか30万しかなくて、まるまる一年となりました。ブランドにとって、これは大きな失敗ではないです。その間に、ヨモギのチームの人数も元の200余りのチームから四分の三を削減しました。」

当初の困難を顧みると、Emmaは思わずため息をついた。いっそのこと、彼女の辞書には「諦め」という文字がないと、今日の「優艾」はないだろう。

優艾チームの優秀な代表は写真を撮ります。

彼女は失敗から経験と教訓をくみ取った。

彼女は十年間の営業経験を持っています。チームの皆さんを励ますために、自分の成功経験を生かして、面白いユーモアを持って皆さんに伝授します。

自分のたゆまない恒心と市場の変化に対する鋭い感知によって、チームは何人から何千人にまで発展しました。

「みんなでオールで大船を漕ぐ」という強いチームができました。ヨモギの業績も上がってきました。

「仕事をするには、自分の心を動かすことが大切です。」

Emmaは彼女の創業の価値理念を総括すると、「一つの事業の始まりは、あなたが十分な技巧と方法を持っていればいいというものではなく、積極的に行動し、心は縁に従って、成功を追求したいなら、このようなときめきは良いスタートを切ることになります。」

彼女は、自分が求めているのは誠実、正直、善良な経営者と同じ価値観を持っている人たちです。一緒に努力して、より多くの人の運命を変え、彼らの成功を助けながら、社会に恩返しをします。

「このようにしてこそ、みんなはお互いの心から他人に関心を持ち、仲間の成功や仲間の家族の幸せを心にかけていくしかない。自分の成功が責任だとわかったとき、成功を創造することが使命だと思ったとき、みんなは成功に遠くないはずだ」

エミリは言った。

ずっとから、優質-艾生活はブランドの発展の長期目標です。

Emmaの言葉で表現すると、どのように他のブランドを超えていくかということではなく、自分の初心を持って、製品ごとによく作って、消費者にもっと快適で高品質な生活を送ります。

「優艾未来の発展過程で、中国を世界の多くの人が優艾の製品を使って、千万の家庭にもっと良い生活品質を持って行きたいです。」

Emmaは表します。