伝統的なアウトドア用品業界は発展の新たな突破を目指しています。

国内

マクロ経済環境を除いて、大部分は伝統的なルートの萎縮に苦しむ。

今年に入ってから、電気商の衝撃を受けました。万達、銀泰などです。

百頭の巨頭が軒並み敗退し、一部の都市ではしばしば関連店が伝えている。

商百チャンネルのアウトドア用品に非常に依存しています。この波の中で苦境に陥っています。

この衝撃の中で、先に電気商の高いところを占めた企業はピラミッドの先端に立つことに成功しました。

ラクダの戸外はまだ発売されていませんが、すでに業界のトップ企業の一つです。

2010年から、ラクダはオンライン販売ルートへの投入を増やしました。

オンラインとオフラインに対応したさまざまな消費者グループに対して、大量の新商品を開発しました。

「双11」で連続優勝し、ラクダの露出率を増加させ、より多くの人に理解と認可を与えました。

現在、ラクダ戸外の電気事業者の売上高は20%～30%を占めており、将来は35%～38%とブランドの重要な販売ルートとなる。

「伝統的なスーパーチャンネルには多くの制限があります。例えば、コストの投入やデパートの引き出しなどがあります。価格を決めたらあまりにも安くできません。」

許栄盛氏によると、将来の消費のエレクトビジネス化の傾向は明らかだが、企業にとって今はもう容易ではない。

事実、泉州のアウトドアブランドも突破を図っています。

天倫天は製品APPを発表しました。消費者は製品を掃くことによって、ブランドアプリの二次元コードを掃きさえすれば、購入した製品の設計理念、機能特徴などを全面的に知ることができます。同時に消費者もAPPを通じてインタラクティブを行うことができます。