欧泰科は「品質月」活動を展開し、製品の品質が大幅に向上しました。

＜p＞市場の発展ニーズに応じて製品の品質を向上させ、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞欧泰科＜a＞全従業員の品質意識と仕事責任感を高め、サプライヤーの品質意識と製品品質を向上させ、企業の競争力と凝集力を強める。

欧泰科の指導のもとで、各部門は非常に重視し、慎重に組織し、厳格な要求を行い、製品の品質は大幅に向上しました。

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＜p＞品質月間活動をよりよく展開するために、欧泰科総経理の劉瑞さんが自ら会社品質月間動員会を主宰して、会社の技術、生産、購買、アフターサービス及び品質管理部の基幹は動員会に参加しました。劉さんは品質月間活動の目的と要求について簡単に述べました。

劉さんは品質月活動をきっかけに、「品質に関心を持ち、品質を重視する」雰囲気を作ることを要求しています。

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＜p＞今回の「品質月」活動はアフターサービスで長年解決していない大問題を突破口として、初めての会議でアフターサービスセンターの黄暁清監督によってアフターサービスのインストール過程でよく発生する問題を一つ一つ列挙しました。会議では各問題の解決策について議論し、責任者と要求完成時間を実行しました。

一日半の会議は総計59の問題に及んでいます。

一ヶ月の各部門の努力を経て、全部で51の問題を完成して、完成率は86%です。

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＜p＞欧泰科はサンプリング検査基準、入荷検査規範、プロセス検査規範、半製品検査規範、品質賞罰条例などの管理制度の構築を完成し、各部門を組織して会議を開いて学習を検討するとともに、検査員に対して関連技術研修を行い、サンプリング検査方法、関連作業の流れなどを含む。

品質管理の仕組みが整っている。

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＜p＞サプライヤーの管理強化において、品質管理部は購買、技術部に協力して会社の合格＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞サプライヤー＜a＞カタログ内に供給される評価を完成し、サプライヤーの情報フィードバックメカニズムを改善しました。

毎月サプライヤーからの来料の品質状況をまとめて分析し、適時にサプライヤーにフィードバックして改善する。

重点製品に対して検査と監視を強化する。

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＜p＞今回の「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」では品質月＜a＞の活動において、従業員の品質観念が大きく向上しました。

プロセス品質のコントロールを効果的に実現するために、生産者は自己検査能力を高め、生産過程でセルフ検査を強化しました。

作業場の検査員は検査の力度と頻度を高めて、すべてのサイズは会社の内部統制基準に従って厳格に実行して、そして詳細に記録します。

作業場の主任は作業場の品質を厳しく管理し、製品の品質を明らかに向上させました。

同時に、会社は自制品の技術に対して疎遠と完備を行いました。重点工程に対して作業指導書を作成しました。品管の部下はすべての機械加工部品の技術指導書を配りました。

作業指導書は従業員の作業場を掲示する。

品質を効果的に保証するために、品質管理部はまた一部のツールを改善して改善しました。

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＜p＞今回の品質月間活動は会社全体の努力を経て円満に終了し、今回の品質理月活動を通じて品質意識を大いに高め、人員の技能レベルと管理レベルを高め、所期の目標を達成し、良好な社会利益を得ました。

しかし、品質改善の道はまだ長くて、品質に対して常に怠らないで、月月を形成するのは品質の月で、毎日品質の良好な雰囲気をつかんで、欧泰科の品質を絶えず新しい階段に上がらせて、会社の品質の信用を確立して、ブランドを創立して、市場の中で不敗の地位に立ちます。

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