海澜の家の150億元の殻からの上場実績が急速に伸びるかどうかはまだ不明です。

最近、新株は発売を見合わせていますが、A株の上場会社の合併再編はまだ停止されていません。

昨年10月初め、証券監督会は合併・再編の分道制を推進しています。これは審査・承認の簡素化と効率化を基礎に、上場企業の兼職・再編のペースを速めています。

買収再編は国内資本市場の発展の趨勢であり、産業資源の整合と経済の転換に有利である。投資機構の劉副社長は記者にこう語った。

研究院の統計によると、2013年以来（今年2月25日現在、以下同じ）、A株市場における上場会社の再編が完了し、証券監督会の承認を得た合併案は98件に達し、金額は2214億8千万元に達し、そのうち2013年の合併額は1474億元に達し、2012年の3倍になった。会社の属性から見ると、地方の国有企業は一攫千金を払って、合併総額は千億元を超えます。業界から見ると、非鉄金属と医薬業界は買収合併の多い地域である。単一企業の買収規模から見ると、米グループ、雲天化、重慶鉄鋼、首鋼株、凱諾科技などが合併金額の最も多い上位5社となっている。その中で、海澜の家は150億元を資金として、凱諾の科学技術を借りて上場を実現しました。

　　地方国有企業の合併は千億を超えている。

新株は発売を見合わせ、政策の奨励と支持を受けた合併市場は熱い局面を呈している。

記者はデータの統計によると、2013年以来、上場会社が披露した重大な資産再編申請は239件で、そのうちすでに証券監督会の承認を得て、買収を完了したのは98件で、関連国内のA株上場会社91社に及んでいます。

会社の属性から見ると、91の上場会社のうち、民間企業は42社、地方国有企業は24社、央企業は16社である。民间企业は数において优位を占めているが、本当の「土豪」は地方国有企业である。地方の国有企業の合併・再編の取引規模は1020億元に達し、1社当たりの買収規模は43億元に達した。民営企業の合併取引金額は493億元で、1社当たりの企業の買収合併額は12億元で、単独企業の買収規模は地方の国有企業の1/3に満たない。

2009年から2013年までの最近5年間の表現から見ると、再建取引の成立件数にも関わらず、関連取引の金額にも2013年は過去最高を更新しました。2013年に完成した買収再編は68件に達し、取引金額は1474億元で、2012年の3倍で、1件当たりの取引額は22億元に及ぶ。

2014年に入り、合併再編ブームが続いた。データによると、2月25日現在、A株の上場会社はすでに合併合併案9件を完成し、証券監督会が承認した案件は7件。

M&Aの再編成は主に3つの形態に現れています。即ち、大株主の優良資産注入、戦略転換及び戦略投資家の導入、業界の上下及び業界を跨いでの合併です。

前に述べた91の企業のうち、垂直と横の統合に関わるのは47社で、業界統合に関わる企業は11社で、業務転換と多元化戦略に関わるのは14社です。

　　業界統合「大きな魚は小魚を食べる」

2013年の中国のM&A市場については、昨年647件のM&A取引（上場企業の合併に限定されない）を完了したと報告しており、うち48社の未開示金額が含まれている。開示額の599件の取引で、取引総額は約5941億元で、各判例の取引価値は10億元近くになります。

買収の事例業界分布から見ると、金属、非金属と鉱業の取引数は第1位で、55件の取引総額は531億元である。石油、天然ガスと消费用燃料の取引総額は第1位で、15件の取引総額は1021億元である。

記者は2013年以来、重大なリストラを完了した91のA株上場会社の中で、非鉄金属業界の上位企業は10社で、万が一の業界の中で、合併・再編の数が最も多いと見ています。非鉄金属の取引価値は191億元に達し、1軒当たりの取引規模は20億元近くに達する。

浙江藍源投資管理有限公司（以下、「藍源投資」という）の投資総監督の董氏は、「現在の非鉄金属業界は生産能力が過剰で、産業集約化の程度が高くないという主要な問題があり、企業は合併再編方式によって横方向に統合し、産業転換し、さらに下流需要の減速と非鉄金属製品の価格下落の負の影響に抵抗することができる」と述べた。

統計の非鉄金属業界の株の中で、最大の利得は華澤コバルトニッケルで、上昇幅は160%に達します。

華澤コバルトニッケルが上昇したのは、*ST聚友が特定の対象に株式を発行して陝西華沢の100%株を購入したからです。会社の主要業務は非鉄金属の生産と販売業務に転換しました。{pageubreak}

もう一つの注目すべき株は5つの希土類で、今年の非鉄金属プレートの株価上昇の一つとして、去年の初めから今までの上昇幅は125%に達しています。

2012年5鉱レアアースは重大な資産再編を行いました。主要業務は電解アルミニウム及びアルミ加工事業からレアアースの製錬分離及びレアアースの技術開発に変更されました。現在の総株価は9.8億株で、実際の支配者は依然として五鉱集団である。

2012年の年報によると、5鉱区レアアース（贛州）有限公司、贛県金紅希土類公司、定南大華新材料公司、レアアース研究院の4社が所属している。レアアース研究院はレアアースの分離最適化設計ソリューションの研究会社に位置づけられており、収益力は一般的で、純利益は292万元である。他の3つの子会社の業務はレアアース製錬、分離、深加工などの関連業務で、純利益はいずれも2億元を超えています。

昨年1月末、会社の再編が完了した後、主な事業は電解アルミニウム及びアルミ加工からレアアース製錬分離及びレアアース技術研究開発に変更されました。また、五鉱グループの重要なレアアース分離業務プラットフォームとなりました。

会社の中央企業の背景及びグループが合併再編を行った後に持つ豊富なレアアース資源はその先導的地位を与えました。しかし、今年の会社の収益予測は修正され、2013年の純利益は約2.1億元～2.3億元で、収益予測数の58%～64%であり、主な原因は今期のレアアース業界の低迷が続き、レアアース製品全体の販売価格と粗利率が同時期に減少したことである。

年初工信部によると、包鋼集団、中国五鉱、中アルミニウム公司、広東レアアース、贛州レアアース、厦門タングステン業など6つの企業がそれぞれリードして兼業と再編を進め、大型レアアース企業グループを設立する。レアアース業界は「政策市」に入って、価格は反発が期待されています。大手グループの設立と収蔵の予想を背景に、レアアースは政策配当金を受けられます。

非鉄金属業界に次いで、医薬生物、機械設備、化学工業業界の3業界の再編数はいずれも8つに達した。

昨年、発改委、証監会などの部門はM&Aの再編業務の推進を奨励するために、次々と多くの政策を打ち出しました。例えば、発展改革委員会の「重点業種の兼用・再編の加速に関する指導意見」は、自動車、船舶、電子、医薬などの九大業種の兼用・再編を加速するよう奨励する。その後、双龍株式、康恩貝などの医薬業界は続々と重大な再編公告を発表しました。

2013年に再建が完了したA株上場会社のうち、8株は医薬生物業界から来ています。去年のプレートの表現から見ると、医薬品の年利率は50%近くに達していて、その中で医療サービスと医療器械の表現が一番よくて、値上がり幅は皆130%を超えています。再編によって、ポケモングループの傘下の医薬資産が全体的に上場されるようになりました。

方正証券のアナリスト、劉亜明氏によると、最近の医薬品プレートの合併や再編は引き続き加熱されている。2月17日までに、上海と深センの両市はすでに14の製薬企業集団が停止段階にある。調査によると、その中の大部分の会社の停札は合併合併合併事項の再編に関連している。医薬業界の発展と成熟に伴い、立ち遅れた生産能力を淘汰し、優良企業の実力を強化するためには必ず必要な道ですが、どうやって標的の「廃物を宝にする」を選択するかこそ、関連会社の管理層の投資目、戦略配置の肝心な点を測ることです。

「将来、中国の医薬市場の成長は新興経済体の台頭と新医療改革の初期投入によるシステム的成長である。しかし合併合併合併において、医薬企業は依然として大きな不確定リスクに直面している。藍源投資のパートナーの孫さんはこう言います。

　　海澜の家3社が借り入れをして市場に出回るのを待つ

91社の重大な再編を完成した株のうち、買収・再編取引の規模の前の10株は米国の電器、雲天化、重慶鉄鋼、首鋼株、凱諾科技、深センエネルギー、洪城株、北海港、富奥株、江南紅矢である。その中に6社の企業が合併・再編の目的は産業統合で、3社が上場し、1社が業務転換をすることです。

3社のシェルを買って上場する企業はそれぞれ凱諾科技、洪城株式と北海港で、取引規模はそれぞれ130億元、56億元と51億元です。

一度話題になったのは海澜の家です。服飾株式会社（以下「海澜の家」と略称する）は殻凱諾科技曲線を利用して上場します。

海澜之家の上場案が否決された後、借殻上場案が打ち出されました。今年2月18日にその借殻が完成したということは、海澜の家の第一株主である海澜グループが凱諾科技ホールディングスの株主となり、海澜グループ会長、海澜の家の実際支配者である周建平が凱諾科学技術の実際支配者となることを意味しています。

カノテクノロジは、今回の重大な資産再編によって、上場会社は国内最大のブランドになると述べました。服装経営企業の一つを管理する。でも、今の服装の業界の日は過ごしにくいです。アパレル業界の36社の中で、2013年第3四半期の純利益が下落したのは25社です。実業を始めて、吉報の鳥とロサの株式の純利益の下落はすべて5割を上回ります。男装業界全体の消費は低調で、海澜の家が突破できるかどうかは、急速な業績成長を実現するという約束にはまだ不確実性がある。

洪城の株は済川薬業によって借りられます。この取引は昨年末に正式に完成し、洪城株式はバルブ製造企業から医薬会社に転換した。

医薬業界の合併・再編事件が後を絶たない。以前ブルーソース投資のパートナーの孫さんは医薬投資に従事したことがありますが、彼は記者にこう言いました。「投資は主に二つの種類の会社に関心を持っています。一つはM&Aの再編によって、当期と今後の利益が著しく改善され、業績の弾力性が大きいです。もう一つは短期的な収益はあまり大きくないですが、業界背景が良くて、市場潜在力が大きいです。あるいは会社のショートボードを補うことができます。」

上場企業が合併・再編を実施する目的は多く、急速に業績報告書を向上させ、資産の急速な蓄積を実現することができ、資源統合に力を合わせて市場競争力を高め、市場シェアを奪うこともできる。中小企業は危機に直面して、“大きい魚が小魚を食べます”の市場の条件の下で、ますます多くなるビッグマック会社が現れて、先を争って、業界の資源を統合します。