靴市場競争における企業の生き残りの道を分析する。

靴市場の環境競争力が高まるにつれて、国内市場でも国外市場でも、多くの靴企業が群れをなして競争する激しい場面を目撃しました。国内の伝統的な労働として

また、国際的な大ブランドとの提携も必携の一つです。

一般的に国際ブランドの知名度と市場の影響力が大きいですが、国内の中小企業のほとんどはOEMを中心とした経営モデルです。自社ブランドは多くなく、影響も自然に小さいです。そのため、靴企業は国際ブランドと協力関係を結び、ブランドの影響力を借りて企業自身の価値を高めることができます。

設計研究開発は企業の競争力を決定する。

今日の市場、企業の自主性

特に言うべきは、

大単によくある小単は常に企業が生存能力を高めるために、戦略的に工夫すべきです。

毎月、四半期ごとに大量の注文があるべきです。小口の注文は多くの挑戦を持っていますが、利益が高いので、生産と管理のレベルを上げるのに役立ちます。

注文書を通して、労働者たちは各種の製靴技術を接触し、掌握しました。

全世界の経済情勢は予測できないほど変化しています。輸出型の靴企業は不確定です。