中国石油化工業界が36億ドルの反ダンピング事件の勝訴経緯を披露しました。
アモイ翔鷺石化株式有限公司の総経理劉徳偉は26日、アモイで翔鷺甫が優勝した国際最大の金額を披露しました。
ダンピング事件
経過。
今回の事件の金額は36億ドルに達したということです。
劉徳偉さんの紹介によると、中国は世界で一番大きいです。
PTA
(高純度の対安息香酸)消費市場は、現在の生産能力は1550万トンで、世界の総生産能力の34%ぐらいを占めています。
ここ2年で韓国、タイなどのPTA製品が大量に安く売りさばかれ、中国のPTA産業の発展が妨げられ、2007年に初めて全業界の損失が出ました。
翔鷺は2008年に7億元の大損をして、会社の歴史の上で初めて人員を削減しなければなりません。
このため、翔鷺は浙江逸盛、華聯三鑫などの業界大手と連携して、2008年12月に韓国、泰両国に対する反ダンピング訴訟を共同で起こしました。
最終的に、商務部は今年8月11日に最終決定公告を発表し、韓国とタイ原産のPTAにダンピングがあると認定し、2%から20.1%までの不当廉売税を徴収し、両国の2007年度の中国PTAに対して
輸出口
金額は36億ドルに達しました。
劉徳偉氏は今回の訴訟の経験について、主に訴訟を起こすタイミングの選択が正確であると述べました。
彼は、当時は相手方の販売力が一番大きく、中国企業が最も困難な時期だったと言いました。「今後3ヶ月を押すと、商務部は立件するかどうかが問題になります。」
また、起訴された中国企業が圧力に耐え、困難を克服し、完全な証拠チェーンを獲得したことも成功の大きな要因である。
劉徳偉氏によると、今回の反ダンピングは勝訴後、国内企業の発展に効果があるという。
二年間近く韓国、タイ企業の輸入が制限されたため、翔鷺石化の経営状況が大幅に好転し、二期プロジェクトも昨年から再開されました。
彼の知るところによると、国内では1500万トン以上の生産能力が滞っていたり、キャンセルされたりしていたプロジェクトが再建設されたり、審査時には、後期には1000万トンぐらいの生産能力が新たな計画の中にあるということです。
一方、韓国とタイの輸出企業の生産能力は抑制されており、ここ2年は新プロジェクトの生産計画がない。
業界関係者は、この傾向によって、中国のPTAの生産能力はアジアの総生産能力の4割強から6割程度に引き上げられ、定価権と市場カバー率の面で国際同行を後にしているとみています。
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