2010サスペンス大劇：「中国ブランド」二つの死生劫

二つの浙江企業を危険な渦に押し上げたのは誰ですか？消費者にどのような影響を与えましたか？二つの中国ブランド服装企業の「突然死」の背後には、どのような深い啓発がありますか？

富達：コロナ

2005年は富達にとって歴史的な年で、この年の9月1日に、富達総裁補佐の朱有法さんが北京に来て「中国ブランド」の授賞式に参加しました。

実は、この時の富達はすでに財務危機に陥っています。

朱有法で栄誉のトロフィーをささげて1ヶ月にならないで、富達は資金のチェーンが破壊するため、企業は死亡のへりに瀕して、最後に蕭山の別の1家の企業の3集団の“信託統治”に、資産の再編を行います。

会社の創始者、董事局主席の徐水連はコントロール権を失い、舞台裏に退居せざるを得ません。

その前に、富達は資産規模が12億元近くの中国民営500強企業で、2003年と2004年に2年連続で中国アパレル業界の売上高の「10強」に乱入しました。会社が生産した「富達」ブランドのカジュアル衣料品は、商務部に「2005～2006年の重点支持と発展ブランドの輸出商品」にランクされました。

何が原因で富達のこのような「突然死」の運命を引き起こしましたか？数年後に、多くの蕭山の現地人はこの生死の災難を思い出しています。まだしきりにすすり泣きしています。

かつて富達で長年働いた中間管理職が記者に「対外盲目的投資、内部管理が下手」と明らかにしたのは、富達「突然死」の主因だった。

彼は「盲目的に不動産を投資して富を失いました。会社が発展した後、新しい管理人材を導入していません。管理は以前の郷鎮企業のレベルにあります。」

記者の知るところによると、富達は2002年から盛んな発展期に入りました。その年に設立された子会社は10社以上に達し、アメリカのニューヨークと日本の大阪に支社と事務所を設立しました。

しかし、国際国内のアパレル業界が日増しに白熱している競争態勢の下で、富達は屋台を大幅に拡大することを急いでいますが、だんだんアパレル業界から逸脱して、不動産と観光業に進出し始めました。そして広東恵州で合計3000ムーの土地を二つ獲得しました。

2004年5月、恵州富達創業有限公司が正式に設立されました。

地元政府との関係をうまくするために、富達は手を出して、その年の9月に恵陽区政府と富達学校の建設協力協議を締結しました。省一級学校の基準に従って幼稚園、小学校、中学校の各一校を寄付して、建設後は無償で恵陽区政府に使用して、初号投資は5000万元です。

2005年4月、富達国際新城は正式に着工して、総投資は15億元です。

また、富達は相次いで中国国際レジャー服飾科技園に投資し、アメリカのカジュアル衣料ブランドを買収するなど、各項目に大きな投資をしています。

富達は対外的に大きなペンで投資すると同時に、企業自身の実力を考えていません。

最終的には、「導火線」が爆発した場合、資金チェーンが破断された。

ある関係者によると、実際に富達の各投資は不動産プロジェクトを含み、慎重に操作すればまだ有利であるが、富達内部の最大の欠点は会社が発展したことにあるが、新型の管理人材と管理モデルを導入していない。

富達は家元の徐水連の個人の作風が激しい風行して、コントロールの能力はきわめて強くて、会社はほぼ彼の一人が計算を言ったのです。

彼と一緒にやってきた「老臣」は基本的には企業で要職を務めています。企業のトップ同士の争いで利益の分配が問題になっています。

これは元の資金チェーンに相当する緊張を与えた富達に致命的な打撃を与え、全体の財務危機の導火線となった。

富達は中国ブランドの称号を獲得した後、わずか一ヶ月で財務困窮に陥り、多くの消費者に理解しにくいと感じています。

かつて富達に関心を持ち、製品を消費したことがある楊さんは「中国のブランドに対する風刺だ」と興奮していました。選考の過程で富達はすでに問題が発生していたため、なぜ主管機関を選出してこの状況を発見できなかったのですか？一つのブランドはまず健康的で良性の発展であり、消費者に安心して使用させて、中国ブランドの栄誉を争う資格があります。

競技場で優勝した選手のようですが、翌日にドーピングを注射したと言われて、ハエを食べたような気持ちになりました。

杭州中山北路の東端にある獣王ビルは西湖文化広場に隣接していて、とてもにぎやかです。

獣王ビルのいくつかの金色の大きな字が遠くから見えます。

しかし、このビルの有名な獣王グループのオフィスビルは昨年7月に閉鎖され、獣王3億元のローンの負債の一部を返済するために使われました。

獣王グループは1980年代末から革の服、本革のソファー、毛皮の服、皮革の製品を主とする生産と販売を一体化した大規模な服装企業です。

90年代の初め、皮の服はちょうど風靡しました。

多くの杭州人の印象の中で、その時、獣王の毛皮の服はすでに真っ赤になりました。いくつかの専門売り場で、短い皮のジャケットは千元以上売られています。長い服は数千元かかります。

獣王は一時、国外の高級皮衣に対抗できる国産ブランドになった。

獣王は10年連続で中国皮衣業界のトップになりましたが、会社は発展の一番強い時期に、多くの経済指標は全国同業界の第一位と杭州市の輸出工業企業の第一位にランクされました。

2004年、獣王はその優れた表現で「中国ブランド」と評され、さらに皮革服装分野での地位を確立しました。

資料によると、最も輝かしい時に、獣王グループは浙江獣王輸出入有限公司、杭州獣王ビル有限公司、杭州富士浴業有限公司、石祥皮衣総工場、橋皮衣総工場、良渚皮衣総工場の6つの核心企業を持っています。

獣王集団は不動産業にまで足を踏み入れた。

新安江城東新区の獣王秀水華庭に位置しています。浙江獣王不動産有限公司建徳支社の不動産です。今はもう売り切れました。

杭州人にとって、獣王集団は杭州で初めて日本のレジャー温泉モードを導入した企業です。杭州人に新しいレジャー方法をもたらしました。

関係者によると、獣王集団の屋台は比較的大きく敷かれており、多元化の発展には必然的に多くの資金が必要とされる。資金チェーンのどの一環で問題が発生すれば、獣王の資金が破断される可能性がある。

国際金融危機の影響で、獣王集団の対外貿易業務は大きな打撃を受け、経営不振が獣王の資金危機を悪化させた。

しかし、意外なことに、獣王社長は獣王ビルを失った後も、相変わらず獣王という「金看板」を諦めないと言いました。彼は獣王がビルを持っていなくてもいいと言いましたが、獣王ブランドはまだあります。これは数十年来の中国ブランドです。そんなに弱く倒れてはいけません。

地元関係者によると、獣王はビルの競売で大きな打撃を受けた後、確かに獣王というブランドを放棄していない。ブランドの専門店を低価格で配置し始めた。

記者が一般消費者に対してランダムに取材したところ、多くの人が獣王ビルの競売にかけられた変局については知らなかったため、服を買うのはこの影響を受けていませんでした。

国際金融危機の背景があるため、獣王の落ちぶれは多くの消費者の寛容を得ました。

しかし、これらの消費者は同時に、中国のブランドを獲得したアパレル企業が名実ともに名実ともに名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも名実ともに名実とも名実とも名実とも名実とも名実ともに名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも名実とも