慎重な配置&Nbsp;アメリカの小売市場を開拓する。

アメリカは世界最大の服装市場で、過去20年間、アメリカの衣料品店です。業種売上は毎年増加しています。しかし、金融危机の下、2008年は初めてマイナス2.2%増となりました。2009年はマイナス成长が3.4%に拡大しました。

2010年に入り、アメリカの小売市場は回復の兆しを見せている。今年の第1四半期のアメリカの消費者支出は3.6%伸び、2007年の初め以来最大の伸びとなり、消費者信頼感指数も引き続き上昇している（3月は57.3、4月は61.9）。このうち、3月の小売売上高は前月比1.6%増の7.6%増となり、アパレル専門店の増加が最も著しい。

アメリカ服装市場の“底を見て反発します”、今中国と香港の服装のブランドは“出て行きます”がアメリカの小売市場を開拓する好機がありますか？

新市場を開拓するポイントは、「売上高」と「コスト」にほかならない。「売上高」は各ブランドの位置づけと製品の売れ行きに関係しており、一概には言えない。「コスト」は店舗の賃貸料、店員の給料と製品のコストに関連し、「製品コスト」もブランドの位置づけと製品と関連しているので、ここではアメリカの「店舗賃貸」と「給料」の動向を検討し、アメリカのアパレル小売市場に進出する参考にします。

店の賃貸および賃金のコストは上昇するかもしれない。

アメリカの店舗賃貸の動きは、主に「1平方フィート当たりの小売額が年ごとに増加している」ことによって率いられ、前期から2シーズンの時間を先取りしている。したがって、全体の小売面積は減少しており（多くの衣料品小売店は金融津波後に卒業したと信じている）、アパレル専門店の販売が回復し、「平方フィート当たりの小売額」がプラス成長していることを示しており、「家賃水準」も引き続き上昇することを意味している。市場でも、アメリカの小売財産の賃貸料は2010年末に回復する可能性があるとほぼ予測していますので、いつでも「レンタルプラス」のリスクがあります。

店員の給与については、衣料品店員の平均時給は09年に引き続き下落していますが、アメリカの最低賃金は2008年の時給6.55ドルから2009年7月の7.25ドルに引き上げられました。

上から見れば、アメリカのアパレル小売を開拓するつもりなら市場低価格の「店舗賃貸」や「給与」は、コスト面での競争力を「新入場者」に与えることができ、景気が落ち着くにつれて、次第に消滅していきます。成功と失敗はまだブランドそのものの位置づけと製品が売れているかどうかにかかっています。だから、それぞれ「国際化」の中国香港の服装ブランドを用意しています。自分のブランド戦略と製品の組み合わせを見て、アメリカの服装小売市場の商機を把握します。